Een coaching traject biedt kaders en richting bij interne mobiliteitsvraagstukken. In dit traject wordt er gekeken naar welke opties het beste passen bij de medewerker en hun talenten. Daarnaast onderzoeken wij welke concrete stappen er nodig zijn om daar te komen en hoe je daar als werkgever in kunt ondersteunen.
De tool die wij inzetten om persoonlijke drijfveren en talenten in kaart te brengen is de TMA-methode, wat staat voor Talenten Motivatie Analyse. Het bijzondere van TMA is dat het ontwikkel- en toekomstgericht is. Het maakt de balans op van dit moment én geeft input om richting te geven aan iemands werktoekomst.
Talent Motivatie Analyse
De TMA bestaat uit een uitgebreide vragenlijst die online kan worden (1,5 uur) ingevuld. Hiermee worden 22 drijfveren en 44 talenten in kaart gebracht. Daarna volgt een verdiepend gesprek om de resultaten te duiden en betekenis te geven. De uitkomsten worden terug gekoppeld in een uitgebreide rapportage.
Capaciteitentest
Met een capaciteitentest brengen wij de verstandelijke capaciteiten in beeld en wordt tevens uitspraak gedaan op welk intelligentieniveau de medewerker zich bevindt en welk abstractieniveau zij aan zou kunnen.
Competentie analyse
Uit 53 competenties wordt een persoonlijk profiel weergegeven van welke competenties de medewerker energie krijgt en welke competenties energie kosten. Waarnaar deze bij de competentieanalyse, een vergelijking wordt gemaakt tussen de gewenste (functie)competenties en de talenten.
Interview
In een gesprek met één van onze assessors wordt middels een criteriumgerichte interviewtechniek onderzocht of de kandidaat over de competenties beschikt die nodig zijn voor bijvoorbeeld een bepaalde functie. Daarnaast wordt je motivatie en ambitie afgezet tegen de aanleg voor specifieke talenten. In overleg en op jouw initiatief wordt dit uitgewerkt in een concreet actie- danwel ontwikkelplan.
Ontwikkelproces
Al deze bovenstaande stappen zijn onderdeel van een ontwikkelproces. Op deze manier kan er in het gehele leerproces een instrument worden aangeboden die aansluit bij elke fase uit het proces. Hierna kan de medewerker concreet aan de slag met het ontwikkelen van zijn/haar talenten.
Resultaat?
De kandidaat is meer voorbereid, en zal met meer zelfinzicht nieuwe uitdagingen aan kunnen gaan. Door onze transparante benadering en een toepasbaar advies gaan wij in gesprek om samen tot het beste resultaat te komen.
De tarieven voor een coaching traject beginnen vanaf €3.000,00 euro. Dit wordt bepaald naar de hand van de ontwikkelbehoefte en loopbaanperspectief. Deze prijs is inclusief een assessment.
Vul onderstaand mailformulier in en we nemen binnen 2 werkdagen contact met je op.